Bestuurlijk handelen en leiderschapKwaliteitszorg en schoolontwikkelingPrimair & voortgezet onderwijsPraktijkverhaal

Versterk basisvaardigheden met de Datateam®methode in Kampen

In Kampen werken scholen en de bibliotheek gemeentebreed samen met de Datateam®methode om taal- en rekenvaardigheden te versterken door datagestuurde, duurzame interventies.

Vier volwassenen zitten rond een tafel en overleggen met laptops en papieren; ze voeren een collegiaal gesprek in een werkomgeving.

Scholen werken gemeentebreed samen aan de verbetering van basisvaardigheden

Hoe versterken we de basisvaardigheden van leerlingen? Voor veel scholen is dat een actuele vraag. In Kampen is gekozen voor een gemeentebreed onderwijsverbetertraject. Scholen (van diverse schoolbesturen) én de bibliotheek werken, onder begeleiding van Expertis Onderwijsadviseurs, met de Datateam®methode. “Met deze aanpak leer je keuzes te maken op basis van data en weg te blijven van aannames.” 

Sinds de coronacrisis is het verbeteren van de taal- en rekenvaardigheden in het primair en voortgezet onderwijs een belangrijk issue. Zo ook in Kampen. De gemeente stelde, in afstemming met de schoolbesturen, NPO-geld beschikbaar om met behulp van de Datateam®methode het taal- en rekenonderwijs te versterken.

Met deze wetenschappelijk onderbouwde aanpak verzamelen en analyseren scholen relevante data, om vervolgens onderbouwde aanbevelingen te kunnen doen voor duurzame onderwijsontwikkeling in heel Kampen. Kortom: ze onderzoeken eerst wat de échte oorzaken van tegenvallende resultaten bij taal en rekenen zijn, om vervolgens effectieve interventies in te kunnen zetten.

Aan de slag met de Datateam®methode

Stichting Openbaar Onderwijs Kampen (OOK), IRIS (stichting voor christelijk onderwijs en opvang), het Almere College (school voor voortgezet onderwijs met een locatie in Kampen) én de Bibliotheek Kampen gingen er vorig schooljaar enthousiast mee aan de slag. Hoe gingen zij precies te werk? En wat bracht het werken met data de scholen?

In Kampen besloot men om drie zogeheten ‘datateams’ te vormen. In zo’n team zitten vier tot zes mensen die samenwerken aan de structurele oplossing van een onderwijsvraagstuk.

Samenstelling datateam

De samenstelling van een datateam kan heel verschillend zijn. Zo zitten in het datateam van stichting OOK vijf intern begeleiders (ib’ers); van elke school van de stichting één. In het datateam van stichting IRIS zitten naast een schooldirecteur, ib’ers en een leraar ook een medewerker van de openbare bibliotheek van Kampen. Het Almere College, tot slot, koos voor een datateam met leraren én twee leerlingen.

Acht vaste stappen

De drie datateams gingen elk aan de slag met de acht vaste stappen van de Datateam®methode:

Ze werden hierbij begeleid door Expertis. Zo was er een gezamenlijke, informatieve startbijeenkomst over de methode en werd elk datateam gecoacht. Ook begeleidde Expertis de overkoepelende stuurgroep, waarin elk datateam vertegenwoordigd is.

Kiezen van een onderwijsprobleem

Elk datateam startte met het kiezen van een onderwijsprobleem dat te maken had met de basisvaardigheden taal/lezen en rekenen. Om er vervolgens hypotheses bij te formuleren: wat zou de oorzaak van het probleem kúnnen zijn?

Het datateam van stichting OOK besloot het rekenonderwijs onder de loep te nemen. Met als doel dat zoveel mogelijk leerlingen aan het eind van de basisschool het streefniveau 1S halen.

Het datateam van stichting IRIS en de bibliotheek nam het technisch leesonderwijs als onderzoeksonderwerp, om eraan te kunnen bijdragen dat het merendeel van de leerlingen aan het eind van groep 3 AVI E3 of hoger haalt.

Het datateam van het Almere College tot slot besloot te onderzoeken hoe de resultaten bij wiskunde A verbeterd konden worden.

Verschillende data

Om de verschillende hypotheses te toetsen, gingen de datateams aan de slag met het verzamelen en analyseren van data. Bij de Datateam®methode kan het om heel verschillende soorten data gaan, afhankelijk van de hypothese. Er kunnen bijvoorbeeld toetsresultaten en uitstroomgegevens worden geanalyseerd. Ook kan er gebruikgemaakt worden van informatie uit gesprekken met leraren, leerlingen en ouders, gegevens over schoolloopbanen van leerlingen of de resultaten uit eigen (tevredenheids)onderzoeken. Datateams kunnen daarnaast putten uit wetenschappelijke literatuur.

Op basis van een analyse van de verzamelde data bepalen de datateams of zij hun hypothese aannemen of verwerpen. Als de hypothese klopt, worden vervolgens onderbouwde voorstellen voor effectieve maatregelen en interventies gedaan.

Concrete opbrengsten

Groep volwassenen zit in een lokaal en volgt een presentatie van een trainer bij een flip-over

Het datateamtraject in Kampen is nog in volle gang. Het ene datateam kan al aanbevelingen doen naar aanleiding van de analyse van data, terwijl het andere nader onderzoek gaat doen omdat de hypothese is verworpen.

De bedoeling is dat alle aanbevelingen uiteindelijk worden gedeeld met alle scholen in Kampen, onder andere in kwaliteitskaarten, zodat iedereen ervan profiteert en er gemeentebreed goed onderbouwde interventies worden ingezet, om het onderwijs duurzaam te verbeteren.

Onderzoek Universiteit Twente

Het logo 'University of Twente' in zwarte blokletters.

Het datateamtraject in Kampen is op nog een andere manier heel waardevol. Terwijl de datateams volop bezig waren, heeft de Universiteit Twente (prof. dr. Kim Schildkamp, dr. Cindy Poortman en Myrthe Lubbers) onderzoek gedaan naar het effect van de methode. Er is niet alleen gekeken naar de invloed op de kwaliteit van het onderwijs en de rol van de leerlingen hierbij, maar ook naar de mate waarin de onderzoeksvaardigheden van de datateamdeelnemers zijn toegenomen. De verwachting is dat eind december 2024 de resultaten van dit onderzoek gepubliceerd zullen worden. Met als doel om – hoe kan het ook anders – ook van déze data volop te leren.

Deelnemers delen hun ervaring

“Met ons datateam zijn we zo’n elf keer anderhalf tot twee uur samengekomen. Tijdens de bijeenkomsten hadden we mooie gesprekken, iedereen was enthousiast. We gingen ook concreet aan de slag: we verstuurden bijvoorbeeld de mails om data op te vragen. Zo hebben we onder andere bij alle basisscholen in Kampen de AVI-resultaten M3 en E3 opgevraagd. Om onze hypotheses te toetsen zijn we bovendien relevante literatuur en artikelen gaan lezen. Ook hebben we alle leraren in groep 1 en 2 een vragenlijst gestuurd, om meer inzicht te krijgen in hun aanbod voor voorbereidend (technisch) lezen.”
Schooldirecteur
“Door data te verzamelen bij alle scholen in de gemeente, komt belangrijke informatie boven tafel. We konden bijvoorbeeld zien of een bepaald onderwijsvraagstuk alleen binnen het eigen bestuur speelde of veel breder. Tegelijk was het analyseren soms ook een uitdaging, onder andere omdat iedere school zijn eigen leerlingvolgsysteem en dus eigen data heeft, die je soms moeilijk met elkaar kunt vergelijken. Onderzoek doen kost bovendien tijd. Het is een vertragend proces, en dat is van waarde, maar tegelijk ook lastig, want we hebben te maken met de waan van de dag. Maar mijn ervaring is dat de deelnemers aan de datateams het interessant en waardevol vinden om op deze manier naar de resultaten van het onderwijs te kijken. Soms ging het ook ineens heel snel; dan had een datateam data geanalyseerd, die gelijk een duidelijke verklaring gaven voor een probleem. Dat gaf schwung!”
Projectleider van het traject en beleidsmedewerker Onderwijs & Kwaliteit
“Wij hebben conclusies kunnen trekken waar we direct iets mee kunnen in de praktijk. Zo ontdekten we bijvoorbeeld dat scholen die goed scoren bij technisch lezen in groep 3, werken met combinatiegroepen 1/2 of 1/2/3, waarbij alle leerlingen hetzelfde aanbod krijgen. Ook wordt op de beste scholen in groep 1 en 2 dagelijks minimaal dertig minuten voorgelezen en de leraar stelt daarbij rijke vragen. De literatuur bevestigde bovendien onze conclusies. We hebben dan ook concrete maatregelen kunnen formuleren, zoals ‘creëer een rijke taalomgeving’ en ‘lees in de onderbouw minstens 30 minuten voor’. De Datateam®methode helpt om met iets goeds te komen. Juist omdat je op basis van data en wetenschappelijke literatuur aanbevelingen doet, kunnen collega’s niet anders zeggen dan: je hebt gelijk! Je krijgt je team op deze manier beter mee.”
Schooldirecteur
“In het onderwijs bestaat het risico dat we aannames doen die zijn gebaseerd op onderbuikgevoelens. Als je iets maar vaak genoeg roept, wordt het een gedeelde werkelijkheid. De Datateam®methode voorkomt dat. De aanpak is van meerwaarde, omdat je met elkaar de diepte ingaat en op een gedegen manier werkt aan de verbetering van de onderwijskwaliteit. De collega’s in het datateam leren samen om datagericht te werken. En ze leren elkaar kritisch te bevragen: Wat zien we nu écht? Waar baseren we onze conclusies en interventies op? Dat werkt niet alleen kwaliteitverhogend, maar het is ook leuk.”
Projectleider van het traject en beleidsmedewerker Onderwijs & Kwaliteit
“Dit traject gaat niet alleen over concrete interventies, maar ook over de ontwikkeling van de deelnemers aan het datateam. De methode zorgt ervoor dat ze leren om dieper te graven, interventies te onderbouwen en geen aannames te doen. Het maken van een goede hypothese bijvoorbeeld, is een intensief proces, maar enorm leerzaam. Doordat de leraren zich de aanpak eigen hebben gemaakt, kunnen ze de schoolorganisatie in brede zin helpen, want deze methode is ook op andere gebieden in te zetten. Ik hoop dat dit traject als een olievlek gaat werken, dat deze expertise ook andere collega’s bereikt.”
Rector
“Het was heel prettig om te kunnen sparren met iemand die expert is op het gebied van de Datateam®methode; iemand die het proces goed kent, die de stappen kan duiden en die bijvoorbeeld aan kan geven waarom het goed kan zijn om even een stapje terug te doen.”
Projectleider van het traject en beleidsmedewerker Onderwijs & Kwaliteit
“Expertis hielp ons heel goed: de adviseur bevroeg ons steeds kritisch en hielp ons om de verschillende stappen van de methode gestructureerd te nemen. Soms waren we geneigd om snel aanbevelingen te willen doen, maar zij hielp ons om stap voor stap te werken. Het was heel prettig om te kunnen sparren met iemand die expert is op het gebied van de Datateam®methode.”
Schooldirecteur

Onze adviseurs staan voor je klaar

Wil jij aan de slag met de Datateam®methode? Neem vrijblijvend contact op met onze onderwijsadviseur.

Meer over de Datateam®methode

Benieuwd hoe je data écht kunt inzetten voor beter onderwijs? Ontdek hoe de Datateam®methode scholen helpt om onderbouwde keuzes te maken en onderwijs duurzaam te verbeteren.

Academie

Professionaliseren begint bij Expertis. Inzichten vanuit de wetenschap vertalen we naar de dagelijkse praktijk. Bekijk hier ons aanbod aan opleidingen, leergangen, masterclasses en congressen binnen de thema’s Kwaliteitszorg en schoolontwikkeling en Bestuurlijk handelen en leiderschap.

Bestuurlijk handelen en leiderschapProfessionele schoolcultuurPrimair & voortgezet onderwijs

Masterclass Professionele Schoolcultuur

Volgende editie:
Heino (bij Zwolle)
12 maart 2026
Dit aanbod vindt plaats op meerdere locaties en data. Klik hieronder voor meer informatie.
Bestuurlijk handelen en leiderschapKwaliteitszorg en schoolontwikkelingPrimair & voortgezet onderwijs

Leergang Onderwijskundig Leiderschap

Volgende editie:
Amersfoort
29 oktober 2026
Dit aanbod vindt plaats op meerdere locaties en data. Klik hieronder voor meer informatie.

Praktijkverhalen

Bekijk hier meer praktijkverhalen binnen dit thema.

Schoolteam werkt samen aan een ontwerpcyclus; een docent presenteert ideeën terwijl collega’s rond de tafel luisteren en aantekeningen maken.
Kwaliteitszorg en schoolontwikkelingPrimair onderwijs

Van lerende leerling naar lerende school

Basisschool Het Baken bouwt met Lesson Study aan een lerende schoolcultuur. Leraren ontwerpen, observeren en verbeteren samen lessen, wat leidt tot sterkere lessen en meer professionele groei.

Meer kennis over dit thema

Verrijk je kennis over de thema’s Kwaliteitszorg en schoolontwikkeling en Bestuurlijk handelen en leiderschap met onderstaande artikelen, downloads, video’s en meer. Zo versterk je het onderwijs binnen jouw school of scholen!

Bestuurlijk handelen en leiderschapPrimair onderwijs

Vooruitgaan door stil te staan

Veel besturen beginnen aan een nieuwe beleidsperiode. Door samen stil te staan bij waarden en koers ontstaan duidelijke, gedragen plannen. Zo wordt beleidsontwikkeling echt waarde(n)vol.

Bestuurlijk handelen en leiderschapKwaliteitszorg en schoolontwikkelingPrimair & voortgezet onderwijs

Het professionaliseren van leraren

Gert Gelderblom onderzoekt hoe gerichte professionalisering van leraren leidt tot beter leren van leerlingen en welke rol de schoolleider speelt in dit leerproces.

Een vrouw staat buiten in een groene omgeving met bomen en gras. De persoon draagt een licht shirt en een donker jasje, een bril en een horloge, en houdt een notitieboek of map vast. Op de achtergrond zijn paden en bomen zichtbaar.

Meer over Bestuurlijk handelen en leiderschap

Goed onderwijs vraagt om goed bestuur. Onze adviseurs hebben een wetenschappelijke achtergrond én ze kennen alle lagen van het onderwijs van binnenuit.

Leraar met kinderen op de achtergrond

Meer weten over Kwaliteitszorg en schoolontwikkeling

Heb je zicht op de onderwijskwaliteit van jouw school? Hoe kunnen we deze kwaliteit duurzaam verbeteren en risico’s op tijd signaleren? Expertis Onderwijsadviseurs werkt samen met scholen en besturen om de kwaliteitszorg verder te versterken.

Herregistratie Schoolleidersregister

Herregistreer je als schoolleider

Herregistreer je als schoolleider in het Schoolleidersregister PO én versterk de onderwijskwaliteit met ons brede aanbod aan gecertificeerde opleidingen en trainingen!

Vrouwelijke professional staat glimlachend met gekruiste armen voor een groep collega’s die met elkaar overleggen in een moderne vergaderruimte.